Coaching

Führungskräftecoaching

Durch ein positives Führungsverhalten können Ressourcen der 
MitarbeiterInnen besser genutzt werden; häufig geht eine motivierende
innerbetriebliche Atmosphäre von Führungskräften aus.
 
Individuelle Coachinginhalte können sein:
- Unterstützung bei Teamentwicklungsprozessen
- Umgang mit Konflikten in der Abteilung
- Führen von Mitarbeitergesprächen
- Begleitung von Veränderungsprozessen
- Einsatz von Anerkennung und Kritik
- Vermeidung von Mobbingstrukturen
 
Außerdem dienen gezielte Coachinggespräche dem eigenen
Selfassesment und tragen zur Reflexion der Führungsrolle bei; 
d. h. Stärken zu akzentuieren und Schwächen auszugleichen.
Die Führungskraft kann somit ihre personale Autorität steigern
und als Motivator eines Teams dazu beitragen, dass die Ziele
eines Unternehmens erreicht werden.